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行業(yè)新聞
瓦軸集團(tuán)開展百日會(huì)戰(zhàn) 整治安全隱患
近日，瓦軸集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)了大連市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，并要求在全公司范圍內(nèi)開展“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)整改措施，建立、完善安全生產(chǎn)保障體系和應(yīng)急預(yù)案，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
瓦軸股份公司副總經(jīng)理高永洋宣布公司高層管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制的范圍和目標(biāo)。
瓦軸股份公司總經(jīng)理邵陽部署了下一步公司安全生產(chǎn)工作的具體內(nèi)容。他要求，要全面落實(shí)公司高層管理人員的安全責(zé)任，使高層領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)起系統(tǒng)和重點(diǎn)部位的安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)日常安全工作進(jìn)行檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督，避免工作不落實(shí)、走形式；有效開展安全培訓(xùn)工作，把安全培訓(xùn)教育作為上崗的基本條件；高級(jí)管理人員要負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位和部門，結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次徹底檢查，制定糾正預(yù)防措施，編訂應(yīng)急預(yù)案；公司系統(tǒng)組織重大安全隱患的整改工作，要求電力系統(tǒng)整改到位，重點(diǎn)部位消防警示系統(tǒng)整改到位，生產(chǎn)現(xiàn)場取消油清洗，整改和拆除危險(xiǎn)房屋，改進(jìn)起重設(shè)備和吊索具，保證運(yùn)輸車輛安全；安全設(shè)備能源部要結(jié)合一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)審工作，對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行驗(yàn)收；整頓和加強(qiáng)值班工作，所有值班領(lǐng)導(dǎo)必須到值班現(xiàn)場，加大對(duì)更夫、專門人員的崗位、應(yīng)急處置培訓(xùn)工作。
針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，瓦軸集團(tuán)公司董事長王路順指出，要提高認(rèn)識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身查找安全生產(chǎn)工作的差距。安全生產(chǎn)工作很重要，要以人為本地制定各項(xiàng)具體措施。目前，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定責(zé)任追究制度，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的針對(duì)性，提高領(lǐng)導(dǎo)干部指揮能力，修訂安全生產(chǎn)預(yù)案及生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方案。
王路順要求公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從公司領(lǐng)導(dǎo)開始，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定符合實(shí)際可操作方案，制定責(zé)任的追究制度，加強(qiáng)值班工作制度；深入開展安全、防火“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，各單位要真正落實(shí)責(zé)任義務(wù)，工作要有重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生；抓好現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)工作，建立預(yù)警制度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。各單位要重新制定今年安全環(huán)保工作的措施和計(jì)劃。(瓦軸)
瓦軸股份公司副總經(jīng)理高永洋宣布公司高層管理者安全生產(chǎn)責(zé)任制的范圍和目標(biāo)。
瓦軸股份公司總經(jīng)理邵陽部署了下一步公司安全生產(chǎn)工作的具體內(nèi)容。他要求，要全面落實(shí)公司高層管理人員的安全責(zé)任，使高層領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)起系統(tǒng)和重點(diǎn)部位的安全責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)日常安全工作進(jìn)行檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督，避免工作不落實(shí)、走形式；有效開展安全培訓(xùn)工作，把安全培訓(xùn)教育作為上崗的基本條件；高級(jí)管理人員要負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位和部門，結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次徹底檢查，制定糾正預(yù)防措施，編訂應(yīng)急預(yù)案；公司系統(tǒng)組織重大安全隱患的整改工作，要求電力系統(tǒng)整改到位，重點(diǎn)部位消防警示系統(tǒng)整改到位，生產(chǎn)現(xiàn)場取消油清洗，整改和拆除危險(xiǎn)房屋，改進(jìn)起重設(shè)備和吊索具，保證運(yùn)輸車輛安全；安全設(shè)備能源部要結(jié)合一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的復(fù)審工作，對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行驗(yàn)收；整頓和加強(qiáng)值班工作，所有值班領(lǐng)導(dǎo)必須到值班現(xiàn)場，加大對(duì)更夫、專門人員的崗位、應(yīng)急處置培訓(xùn)工作。
針對(duì)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，瓦軸集團(tuán)公司董事長王路順指出，要提高認(rèn)識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身查找安全生產(chǎn)工作的差距。安全生產(chǎn)工作很重要，要以人為本地制定各項(xiàng)具體措施。目前，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定責(zé)任追究制度，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的針對(duì)性，提高領(lǐng)導(dǎo)干部指揮能力，修訂安全生產(chǎn)預(yù)案及生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方案。
王路順要求公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。從公司領(lǐng)導(dǎo)開始，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定符合實(shí)際可操作方案，制定責(zé)任的追究制度，加強(qiáng)值班工作制度；深入開展安全、防火“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)活動(dòng)，各單位要真正落實(shí)責(zé)任義務(wù)，工作要有重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生；抓好現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)工作，建立預(yù)警制度，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。各單位要重新制定今年安全環(huán)保工作的措施和計(jì)劃。(瓦軸)
發(fā)布時(shí)間：2010-01-22
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