行業新聞
大連隆正：叫響世界品牌
劉承績(右)在達沃斯會議上與世界500強企業領袖在親切交談
●昔日名不見經傳的大連隆正光飾機制造有限公司（簡稱大連隆正），堅持科學發展觀，形成劉承績團隊品牌，他十年如一日，艱苦奮斗,如今使企業科學技術和名優產品處于先進,國內領先地位；●劉承績團隊敢于超越自我、敢于創新走自己之路，更敢于與國外同行業叫板，爭做強者；
●劉承績團隊在科技發明上不斷突破，使軸承和鏈條等壽命提高到3—5倍以上，產品目前成為海內外用戶十分信賴、可替代進口并打入市場的中華民族優秀品牌。
在2009年夏季達沃斯會議上，被稱為中國強人，敢于與世界同行業企業叫板的企業領袖———大連隆正光飾機制造有限公司董事長兼總經理劉承績，成為新聞人物，不少世界500強企業領袖和新聞媒體慕名紛紛前來與他交流。他也特別顯示出泱泱大國的企業領袖風范，侃侃而談；在國內外舉辦的多次行業洽談會上，劉承績不斷地瞄準世界先進技術，與眾多名流在一起互相交流共謀發展；在他企業的產品展館中，記者看到，國家科技委員會命名的“大連隆正先進、國內領先”的牌匾光彩奪目，令人崇敬。
敢于超越自我的民族精英但凡了解劉承績的人都知道，他是一位歷經坎坷的強者。艱苦生活的曲折鑄就了他非凡的毅力和聰慧的頭腦。他的人格魅力，在當地很有影響。
1991年1月，大連金州區民政局下屬企業———金州區機械加工廠因虧損面臨倒閉，為挽救這個企業，金州區找到劉承績，請他出山。為了員工不失業，劉承績接手后，先把30多個盲人安排在家中長期休息，并且發給他們全額工資；后留下37個聾啞工人，安排一些清理衛生等力所能及的工作；再從社會上招聘一些有技術的下崗職工。從此，隆正人擰成一股繩，在劉承績的積極帶領下，在極為艱苦人稱馬棚式的工廠里，開始了創業的生涯。
1994年，劉承績帶領幾十個下崗員工，給日本三菱重工株式會社做機械零部件加工一舉獲得成功，隨后他又擴展到為大連叉車廠、大連造船廠配套加工，收獲了桶金。對此，當地眾多媒體大力報道了劉承績帶領下崗員工，在其簡陋馬棚式的小工廠里生產出日本三菱配套產品的感人事跡，這一事跡在社會上引起了很大轟動……在承攬對日加工零部件時，日方拒不提供專業刀具。劉承績對日駐廠代表安田毫不客氣，據理力爭。Z后日方總部送來專業刀具，并帶來新人準備把安田換掉。在此關鍵時刻，劉承績超越自我，以中華民族大義為重、包容式的給日方解釋，說事出有因并贊揚了安田的敬業精神。Z后安田留下了，對劉承績佩服得五體投地，兩人成為好友。這良好的合作讓劉承績更加增強了信心，也使安田回國后得到了升遷。
百善不如一孝，百虛不如一實，百說不如一干，百舊不如一新成為大連隆正的企業文化。就說百善不如一孝吧，這是提醒劉承績善待員工要像盡孝道一樣。
大連隆正員工的工資在當地是Z高的。辦公室夏天用的是電風扇，而員工宿舍卻配置了空調和彩電。不但員工治病全部報銷，就連家屬生病住院，也能看到劉承績忙碌的身影。58歲的工人技師李世福曾經為加工日本三菱零部件做出了重要貢獻。他患了腸癌，兩次做手術，公司全額報銷了他的醫藥費……正是看好了劉承績的團隊有這種勇創一流的勇氣和精湛的機械加工技藝，一批又一批精英撲面而來。中國組合機床研究所研究員宋建民退休后，主動找上門與劉承績商談研發新產品事宜，就是非常典型的事例……敢于創新走自己路的硬漢子同三菱的合作結束后，劉承績深受啟發，他思索了很久。他深刻地意識到，一個企業要有更長更遠的發展，不能單純依靠給別人制造零件，而應當走自主研發的高附加值道路。三菱對零件近乎苛刻的要求，讓劉承績看到了零件加工行業的潛力，很快他鎖定了光飾行業。
他經過考察，認為一多半的軸承損壞都是由于滾子的疲勞剝落。為了加強軸承的耐用性，提升軸承的質量，只有光飾機這種新型工藝設備才能解決這一難題。他了解到國內光飾機市場過去被日本、德國、美國等國家壟斷。他發現了國內光飾機市場的巨大商機，對此他果斷決策要進軍光飾機研制領域。
在當時，光飾機設備大多從國外進口，劉承績要想在這個領域里脫穎而出，必須依靠自身力量，形成其獨特的產品工藝，才能跟國外的生產企業叫板。對此，劉承績開始了新的征程。1997年，中國組合機床研究所研究員宋建民退休后，出于對劉承績的敬佩而主動加盟大連隆正,研發制造光飾機。經過反反復復的研制，劉承績設計的光飾機終于研制成功了。
當年，劉承績請研究員宋建民開發光飾機時，初期研發費用高達30多萬元。這對小企業來說可是天文數字。劉承績吃驚不小，打算不再繼續研制下去。可是當他下班時從窗口看到宋建民仍在忙碌的身影時卻改變了主意。劉承績感慨地說：“研究一項專利可能是科學家一輩子的心血，能夠幫助他們實現自己的價值，開發出用之于社會的產品，這對我和他們來說都是Z大的快樂。”之后，由于劉承績重視人才，其名氣越來越大，加上其企業發展速度加快，許多科技人才都找上門來主動要求合作，其中有大學教授、研究生導師，又有許多大型企業和管理部門的退休人才。
而在創新方面，大連隆正投資了100萬元建立了自己的實驗室，為解決滾動體表面光飾工藝及強化工藝提供了強有力的保障。劉承績深知要使公司快速實現產業化，獲得自主知識產權是首要的。因而他不斷地吸納人才、愛惜人才，把一些退休科技人員、下崗工人、退休工人聚集到隆正，鑄造一支一流的科技團隊。光飾機的生產獲得自主知識產權自然極為重要，大連隆正能把許多新產品研制成功，靠的是一支強有力的科技團隊。
劉承績始終把 “創造客戶的價值，讓客戶降低采購成本，Z大限度讓利于客戶”作為公司的經營信條。塑封硅二極管管角校直機研制成功后提高了10倍以上，客戶非常高興，要求把試用機留下來并增加3臺定貨。而劉承績則回答，樣機不算正式出廠，可給客戶換一臺更完善的全新的產品。此外，他還從客戶的實際需求著眼，準備研制配套的分選機。敢于向國外同行叫板的強人任何困難都摧不垮的人叫強人，而劉承績就是強人中的優秀代表。劉承績憑著滿腔熱情，開始為公司重新定位和規劃。他把目標鎖定在市場。當時上Z大的光飾機生產企業是德國的羅斯勒公司，無論是產品的設計水準還是質量都堪稱典范。要想在這個行業顯露頭角，大連隆正必須形成其獨特的核心競爭力，這也正是劉承績思考Z多的問題。
現在，大連隆正光飾機產品已占據了中國光飾機市場份額的20%以上。記者看到，一流的管理、一流的質量、一流的創新、一流的信譽和一流的服務所形成的隆正光飾機，目前廣泛應用于航空、船舶、汽車、軸承、制幣、金銀、首飾等眾多行業。已被瓦軸、洛軸、哈軸等幾十家大中型企業所采用，受到了廣大客戶一致的青睞和高度的贊譽。產品在美國、印度、丹麥、英國等多個國家走銷，被世界所公認。隨著大連隆正產品的興起，標有日本、德國、美國等地品牌的光飾機在中國市場上逐漸失寵。
———大連隆正生產的一種用在機床與環刀卡具、機械手上的“精密間歇機構”獲得成功，填補了國內空白，又替代了進口，實驗證明已達標準。
———大連隆正研發實用型發明專利塑封硅二極管管角校直機正式投放市場，填補國內外該領域的空白，已應用于亞洲Z大的二極管制造工廠。
———大連隆正研制的雙桶全自動漩流式光飾機，填補了中國內地光飾機行業的一項空白。不僅如此，在不久前舉行的大連隆正科技成果暨新產品投產鑒定會上，由隆正自主設計研發的漩流光飾機全自動流水線，被鑒定為世界先進，國內領先，受到業內專家的一致好評。
大連隆正按照世界級水準嚴格要求，使其產品 （僅注塑機零部件就達600多種）達到全部免檢，沒延誤一次交貨期，年年創造的出口加工值不斷遞增。敢于替代進口叫響民族品牌“讓‘中國制造’的產品可以替代進口，并且可以出口到世界各地，這是我當初的發展目標。”劉承績不僅說了，而且勇敢地做到了。
“大連隆正產品我使用了多年，它有幾大特點：它的振動值相對比較小，噪音相對比較小；第二不容易對工序產生二次卡傷；第三它的運轉質量比較好又耐用。”對此，哈爾濱軸承制造有限公司總工程師薛超明很有體會的說。
把一個名不見經傳的小廠，經營成為行業內的著名企業，充分顯示了劉承績的雄才大略。他的理想遠不止于此，他要讓中國的光飾機名揚四海，讓標志“中國制造”的隆正品牌真正成為世界暢銷的名牌。
2009年12月9日，在石家莊召開的中國軸承質量工作會議上，軸承行業的領導指出：中國軸承的軟肋是“精密、高速、長壽命”；我們是軸承的大國而不是強國，又提出大國與強國的差距。只有提高國產軸承的品質，才能在競爭中立于不敗之地。
劉承績早已認識到這一點，他想軸承企業之所想，急軸承企業之所急，回大連后的件事就是向全公司員工傳達“石家莊軸承會議”的精神，又投資800萬元，宣布成立“大連隆正光飾工藝研發中心”。
他通過企業網向全國軸承制造企業莊嚴承諾：你們的困難就是我們的困難，你們的問題就是我們的問題，只要想生產精品軸承，涉及長壽命軸承及光飾設備與工藝，隆正光飾將無償提供工藝試驗，直至你們滿意……記者在調研中獲悉，大連隆正光飾是承擔國家光飾機《行業標準》制訂的龍頭企業。當年瓦軸集團的光亮工程，而今哈爾濱建力精密機械制造公司的國家Ⅰ級圓柱滾子都得益于隆正光飾……隆正光飾不僅可以降低軸承零件表面的粗糙度值、提高表面精度，而且大連隆正在此會議上發表的《金屬磨損自修復技術對軸承壽命的影響》的報告，得到與會專家、企業的好評。
大連隆正的金屬磨損自修復技術大大提升，進而拉動了中國軸承在市場上的競爭力，產品大量替代進口，為趕超世界先進水平、為企業實施精品戰略、為軸承大國走向軸承強國開辟了一條新路。
據了解，近日“光飾機”被國家科技部立項為創新基金項目，同時被評為大連市科技進步二等獎。
“光飾四海，隆正九州”，是劉承績團隊夢寐以求的愿望，為實現“做精、做久、做強，向集團化企業邁進”的目標。現在，大連隆正正昂首闊步，走向世界，去搏擊全球大市場，去擁抱那更加美好燦爛的明天！（中國企業報）
發布時間：2010-01-25
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