行業新聞
豫西軸承有限責任公司召開09年度總結表彰大會
2月22日，豫西軸承有限責任公司召開了2009年度總結表彰大會 。公司總經理李穩剛同志代表公司作了《勇于改革，規范管理，譜寫豫軸發展新篇章》的講話。李穩剛在講話中簡要總結了2009年工作，詳細部署了2010年工作。
李穩剛在總結2009年度工作時，簡明扼要，突出了三個重點：一是經過公司全體員工共同努力，2009年經營目標基本實現；二是企業內部改革進一步深化，通過競聘產生了新的管理團隊；三是650萬套軸承擴建項目進展順利。李穩剛同時代表公司向一年來辛勤工作的員工表示崇高敬意，向關心、支持豫軸發展的員工家屬、離退休職工及社會人士和合作伙伴表示衷心感謝！
關于2010年工作，李總明確提出2010年工作的總體思路：在董事會的正確領導下，堅持發展要務不放松，務必實現扭虧為盈；繼續調整產品結構，積極開拓、國內兩個市場，不斷提高產品市場占有率；進一步優化工藝，節能降耗，持續提高產品質量和勞動生產率；加大設備更新改造力度，滿足生產工藝要求；扎實落實“妙道行”項目組制定的“規范管理年”活動方案，促使企業管理更規范、更科學，為明、后兩年的“管理提升年”和“企業發展年”奠定堅實的基礎。具體要做好七個方面的工作：⑴轉變思想，持續深化企業內部改革；⑵奮力而為，超額完成全年銷售回款任務；⑶精心組織，合理安排生產市場需要的產品；⑷持續改進，不斷提升產品質量；⑸加強設備的維修改造，確保生產需要；⑹從嚴管理，努力降低各項費用；⑺加強員工的培養和引進，增強企業發展后勁。在講到銷售工作時，李穩剛強調：要加強銷售隊伍建設，要用政策調動銷售人員積極性，要靠事業吸引銷售人員，要完善銷售隊伍淘汰制度，建立銷售人員季度對帳制度，探索好的銷售人員選拔辦法；要采取有力措施開發配套用戶；要建立信息反饋制度，為決策層提供決策依據；要建立用戶回訪制度，通過“請進來，走出去”的辦法，與用戶構建和諧融洽的雙贏關系；要進一步強化服務功能，將服務功能著力體現在產品售前溝通和售后服務上；要積極籌建和組織好2010年上海軸承博覽會，通過參加世博會一系列宣傳活動，唱響豫軸品牌，提高公司知名度。
李穩剛在講話中對其他六個方面的工作也進行詳細安排。Z后指出：新工地建設將進入關鍵時期，各單位要密切配合新工地建設需要，建設我們美好的新家園。進一步關注員工的生活，在生產發展的同時，一定要讓員工共享企業發展成果。
公司董事會執行董事彭振邦同志作了重要講話，他在講話中提出四點要求：一是肯定2009年工作成績，堅定2010年發展信心；二要積極配合“妙道行”咨詢組工作，促使企業管理規范化、制度化；三是把各項工作落到實處；四是加強學習，構建學習型企業。
大會表彰了在2009年度工作表現突出的3個先進單位，10個先進班組，9位勞動模范和64位先進生產（工作）者。董事會執行董事彭振邦、公司領導李穩剛、宋啟剛、潘國利、李建波、王春峰、趙志剛及中層管理人員、車間班組長、受表彰的單位代表和個人共130余人參加了會議。（豫西軸承）
李穩剛在總結2009年度工作時，簡明扼要，突出了三個重點：一是經過公司全體員工共同努力，2009年經營目標基本實現；二是企業內部改革進一步深化，通過競聘產生了新的管理團隊；三是650萬套軸承擴建項目進展順利。李穩剛同時代表公司向一年來辛勤工作的員工表示崇高敬意，向關心、支持豫軸發展的員工家屬、離退休職工及社會人士和合作伙伴表示衷心感謝！
關于2010年工作，李總明確提出2010年工作的總體思路：在董事會的正確領導下，堅持發展要務不放松，務必實現扭虧為盈；繼續調整產品結構，積極開拓、國內兩個市場，不斷提高產品市場占有率；進一步優化工藝，節能降耗，持續提高產品質量和勞動生產率；加大設備更新改造力度，滿足生產工藝要求；扎實落實“妙道行”項目組制定的“規范管理年”活動方案，促使企業管理更規范、更科學，為明、后兩年的“管理提升年”和“企業發展年”奠定堅實的基礎。具體要做好七個方面的工作：⑴轉變思想，持續深化企業內部改革；⑵奮力而為，超額完成全年銷售回款任務；⑶精心組織，合理安排生產市場需要的產品；⑷持續改進，不斷提升產品質量；⑸加強設備的維修改造，確保生產需要；⑹從嚴管理，努力降低各項費用；⑺加強員工的培養和引進，增強企業發展后勁。在講到銷售工作時，李穩剛強調：要加強銷售隊伍建設，要用政策調動銷售人員積極性，要靠事業吸引銷售人員，要完善銷售隊伍淘汰制度，建立銷售人員季度對帳制度，探索好的銷售人員選拔辦法；要采取有力措施開發配套用戶；要建立信息反饋制度，為決策層提供決策依據；要建立用戶回訪制度，通過“請進來，走出去”的辦法，與用戶構建和諧融洽的雙贏關系；要進一步強化服務功能，將服務功能著力體現在產品售前溝通和售后服務上；要積極籌建和組織好2010年上海軸承博覽會，通過參加世博會一系列宣傳活動，唱響豫軸品牌，提高公司知名度。
李穩剛在講話中對其他六個方面的工作也進行詳細安排。Z后指出：新工地建設將進入關鍵時期，各單位要密切配合新工地建設需要，建設我們美好的新家園。進一步關注員工的生活，在生產發展的同時，一定要讓員工共享企業發展成果。
公司董事會執行董事彭振邦同志作了重要講話，他在講話中提出四點要求：一是肯定2009年工作成績，堅定2010年發展信心；二要積極配合“妙道行”咨詢組工作，促使企業管理規范化、制度化；三是把各項工作落到實處；四是加強學習，構建學習型企業。
大會表彰了在2009年度工作表現突出的3個先進單位，10個先進班組，9位勞動模范和64位先進生產（工作）者。董事會執行董事彭振邦、公司領導李穩剛、宋啟剛、潘國利、李建波、王春峰、趙志剛及中層管理人員、車間班組長、受表彰的單位代表和個人共130余人參加了會議。（豫西軸承）
發布時間：2010-03-02
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